Over (mijn) Dutch Skills

De term Dutch Skills heb ik jaren geleden 'bedacht/gekozen' omdat ik toen als zelfstandig ondernemer van alles deed wat ik 'leuk' vond en op mijn pad kwam. Zo werkte ik in de zorg, had ik met mijn broer een videoproductie-bedrijf, gaf ik workshops en zelfs opeens een presentatie over YouTube op een groot zakelijk congres in Letland, richtte ik een kleine privékliniek op met een zeer goede vriend van mij, verbouwde ik zelfstandig een deel van mijn huis etc. etc. etc.

Toen iemand mij vroeg "waar ben je nu eigenlijk van?" had ik daar geen goed antwoord op en verzon ik dat ik in het bezit was van Dutch Skills. Het leek mij een grappige term, vooral omdat men in Engeland de term "Dutch" als iets negatiefs duid. Denk bijvoorbeeld aan:

  • Going Dutch: als je met vrienden uitgaat en iedereen zijn eigen rekening voor een diner of zijn/haar eigen drankjes betaalt.  In andere landen is het gebruikelijk om de rekening niet te verdelen onder de aanwezigen. 
  • Dutch generosity: als iemand zeer gierig is of karig is. Mooi voorbeeld is altijd dat er in Nederland maar 1 koekje wordt aangeboden bij de koffie.
  • Dutch courage: dat je pas de moed op kan brengen om iets aan te kaarten na het nuttigen van veel alcohol.
  • Dutch gold: is een vermenging van aluminium en zink wat geel in kleur is. Namaak goud dus.

Maar ik vind de term Dutch - als Hollander - natuurlijk wél positief en voor mij betekent het: dat je er trots op bent dat je heel veel kan, maar eigenlijk nergens supergespecialiseerd in bent. En dat geldt misschien ook voor mij ;-)

Wat mij betreft mogen de Engelsen deze term vanaf nu gaan gebruiken:

  • Dutch Skills: dat iemand in heel veel dingen goed is, maar nergens echt supergoed in!

(behalve in 'hele lange onzinnige verhalen schrijven waar niemand op zit te wachten', daar ben ik supergoed in!)

Ik heb toen het bedrijf Dutch Skills Amsterdam opgericht met een veelzeggend logo: gewoon alles maar erin gezet wat ik toen deed. De afgelopen jaren heb ik uiteindelijk wél een keuze gemaakt en dat is (Zorg)management. Ik ben en blijf een zorgmens en vind het heel erg belangrijk om mij in te zetten voor het welzijn en de gezondheid van anderen. En ik ben zowel thuis als op het werk een regelaar en hou van regie voeren: manager ben je - voor het thuisfront soms helaas - altijd en overal.

Vandaar dat ik een paar jaar geleden de naam van mijn bedrijf heb veranderd in Dutch Skills Advies & Interim. Dat ben ik: interimmanager en adviseur op het gebied van efficiënte cliëntplanning, binnenbudgettaire personeelsplanning, toekomstbestendige formatieplannen, vriendelijke doch zakelijke verzuimbegeleiding, uitdagende financiële vraagstukken etc. etc. etc. Je snapt het al: Dutch Skills!